Non aux suppressions d’emplois, Non aux privatisations !
Sous la houlette de l’Agence Régionale d’Hospitalisation, la direction du groupement de coopération sanitaire du Centre Alsace (Centres hospitaliers de Sélestat, d’Erstein, d’Obernai et de Sainte Marie aux Mines) a engagé une restructuration à grande échelle. L’objectif est parfaitement clair : supprimer un maximum d’emplois et pourquoi pas privatiser tout ce qui peut l’être.
Après avoir fermé la maternité, le service de chirurgie1 de l’Hôpital d’Obernai, après avoir décidé le transfert du laboratoire du Centre Hospitalier de Sélestat vers Colmar, la direction s’attaque désormais aux services logistiques de ces 4 établissements. Ainsi, à Erstein, la direction a lancé un appel d’offre pour privatiser les espaces verts et maintenant elle travaille sur un projet de Logipôle commun aux différents établissements.
Les cuisines seraient regroupées à Sélestat (dans le cadre du service public ou en gestion privée). Les blanchisseries seraient regroupées sur Erstein avec une rumeur insistante de gestion privée par un opérateur allemand. Quant aux ateliers des services techniques, la mutualisation est également envisagée. Cette « mutualisation » des moyens pourrait également concerner les services administratifs.
La CGT exige avec les hospitaliers des 4 établissements concernés que l’ensemble des services logistiques et administratifs restent en gestion hospitalière publique. Elle exige également que les services actuellement déjà privatisés reviennent dans le giron du service public ( cuisine et espaces verts d’Erstein, cuisine gérée en sous-traitance à Sélestat).
D’autre part, la CGT n’acceptera jamais que tant d’emplois soient sacrifiés, au moment où de nombreux salariés se retrouvent à la rue en raison de la crise économique actuelle. Il n’est pas question de mettre une simple croix sur des postes d’hospitaliers publics au nom de la rentabilité financière !
Nous les agents hospitaliers des Centres Hospitaliers de Sélestat, d’Erstein, d’Obernai et de Sainte Marie aux Mines, demandons :
le maintien de l’ensemble des services logistiques et administratifs dans le service public hospitalier ;
le retour dans le service public des activités déjà privatisées ;
des engagements précis de la direction sur le maintien des emplois et l’avenir professionnel des agents concernés.
Nous les agents hospitaliers des Centres Hospitaliers de Sélestat, d’Erstein, d’Obernai et de Sainte Marie aux Mines, demandons :
le maintien de l’ensemble des services logistiques et administratifs dans le service public hospitalier ;
le retour dans le service public des activités déjà privatisées ;
des engagements précis de la direction sur le maintien des emplois et l’avenir professionnel des agents concernés.
vendredi 15 octobre 2010
Lettre ouverte 10 septembre 2010 Adressée par l’intersyndicale.
Lettre ouverte 10 septembre 2010
Adressée par l’intersyndicale.
Monsieur le Président de la République,
Monsieur le Premier Ministre,
Mesdames et messieurs les membres du gouvernement,
Mesdames et messieurs les députés,
Mesdames et messieurs les sénateurs,
Les salariés se sont mobilisés dans des proportions exceptionnelles le 7 septembre 2010 à l’appel des organisations syndicales. Le caractère injuste et inefficace de la réforme des retraites à l’examen en ce moment au parlement malgré nos protestations est à l’origine du conflit en cours. Cette réforme va aggraver les inégalités sans répondre aux enjeux de long terme. La méthode utilisée qui a consisté pour l’essentiel à recevoir les syndicats sans jamais réellement les entendre a contribué à accroître les tensions.
Les annonces du 8 septembre 2010 qui se veulent une réponse aux mobilisations ne modifient pas la logique globale de la réforme proposée. Les injustices demeurent. Le calendrier précipité ne permet pas d’être entendus.
Le recul de l’âge d’ouverture du droit à la retraite de 60 ans à 62 ans, combiné à l’augmentation simultanée de la durée de cotisation, va fortement pénaliser les salariés, et plus particulièrement tous ceux qui ont commencé à travailler jeunes, qui seront amenés à contribuer plus que les autres au financement du système sans acquérir le moindre droit supplémentaire.
Le recul de l’âge du taux plein de 65 ans à 67 ans va durement aggraver la situation des salariés qui ont eu des parcours professionnels morcelés, en particulier les femmes dont près de 30% font valoir aujourd’hui leurs droits à la retraite à 65 ans pour éviter une pénalité sur leur pension et ceux qui sont conduits à entrer tardivement sur le marché du travail.
Ce report des âges légaux va entraîner un prolongement du chômage pour les nombreux salariés qui ne sont plus en activité lorsqu’ils partent à la retraite ce qui les pénalisera financièrement tout en reportant les charges financières sur d’autres comptes sociaux.
La pénibilité du travail n’est pas reconnue dans ses conséquences sur l’espérance de vie des salariés qui y ont été exposés.
Les fonctionnaires se voient imposer une hausse drastique du taux de leur cotisation, en période de gel des salaires, conduisant à une baisse importante et injuste de leur pouvoir d’achat.
Au total, le projet de loi de réforme des retraites fait reposer l’essentiel de l’effort sur les salariés, ne répond ni aux questions d’emploi, en particulier des jeunes et des seniors, ni à la résorption des inégalités ni au besoin de financement. Les salariés devraient accepter de payer la facture de la crise financière et économique dont ils ne sont pas responsables. Cette réforme est donc inacceptable.
Pour toutes ces raisons, au nom des salariés nous vous demandons solennellement d’entendre le point de vue des organisations syndicales dans la perspective de définir un ensemble de mesures justes et efficaces pour assurer la pérennité du système de retraites par répartition.
Dans ce contexte le vote de ce projet dans sa logique actuelle n’est pas d’actualité.
Bernard THIBAULT
Secrétaire général de la CGT
François CHEREQUE
Secrétaire général de la CFDT
Jacques VOISIN
Président de la CFTC
Bernard VAN CRAEYNEST
Président de la CFE-CGC
Alain OLIVE
Secrétaire général de l’UNSA
Bernadette GROISON
Secrétaire générale
de la FSU
Annick COUPE
Porte-parole de Union syndicale SOLIDAIRES
Adressée par l’intersyndicale.
Monsieur le Président de la République,
Monsieur le Premier Ministre,
Mesdames et messieurs les membres du gouvernement,
Mesdames et messieurs les députés,
Mesdames et messieurs les sénateurs,
Les salariés se sont mobilisés dans des proportions exceptionnelles le 7 septembre 2010 à l’appel des organisations syndicales. Le caractère injuste et inefficace de la réforme des retraites à l’examen en ce moment au parlement malgré nos protestations est à l’origine du conflit en cours. Cette réforme va aggraver les inégalités sans répondre aux enjeux de long terme. La méthode utilisée qui a consisté pour l’essentiel à recevoir les syndicats sans jamais réellement les entendre a contribué à accroître les tensions.
Les annonces du 8 septembre 2010 qui se veulent une réponse aux mobilisations ne modifient pas la logique globale de la réforme proposée. Les injustices demeurent. Le calendrier précipité ne permet pas d’être entendus.
Le recul de l’âge d’ouverture du droit à la retraite de 60 ans à 62 ans, combiné à l’augmentation simultanée de la durée de cotisation, va fortement pénaliser les salariés, et plus particulièrement tous ceux qui ont commencé à travailler jeunes, qui seront amenés à contribuer plus que les autres au financement du système sans acquérir le moindre droit supplémentaire.
Le recul de l’âge du taux plein de 65 ans à 67 ans va durement aggraver la situation des salariés qui ont eu des parcours professionnels morcelés, en particulier les femmes dont près de 30% font valoir aujourd’hui leurs droits à la retraite à 65 ans pour éviter une pénalité sur leur pension et ceux qui sont conduits à entrer tardivement sur le marché du travail.
Ce report des âges légaux va entraîner un prolongement du chômage pour les nombreux salariés qui ne sont plus en activité lorsqu’ils partent à la retraite ce qui les pénalisera financièrement tout en reportant les charges financières sur d’autres comptes sociaux.
La pénibilité du travail n’est pas reconnue dans ses conséquences sur l’espérance de vie des salariés qui y ont été exposés.
Les fonctionnaires se voient imposer une hausse drastique du taux de leur cotisation, en période de gel des salaires, conduisant à une baisse importante et injuste de leur pouvoir d’achat.
Au total, le projet de loi de réforme des retraites fait reposer l’essentiel de l’effort sur les salariés, ne répond ni aux questions d’emploi, en particulier des jeunes et des seniors, ni à la résorption des inégalités ni au besoin de financement. Les salariés devraient accepter de payer la facture de la crise financière et économique dont ils ne sont pas responsables. Cette réforme est donc inacceptable.
Pour toutes ces raisons, au nom des salariés nous vous demandons solennellement d’entendre le point de vue des organisations syndicales dans la perspective de définir un ensemble de mesures justes et efficaces pour assurer la pérennité du système de retraites par répartition.
Dans ce contexte le vote de ce projet dans sa logique actuelle n’est pas d’actualité.
Bernard THIBAULT
Secrétaire général de la CGT
François CHEREQUE
Secrétaire général de la CFDT
Jacques VOISIN
Président de la CFTC
Bernard VAN CRAEYNEST
Président de la CFE-CGC
Alain OLIVE
Secrétaire général de l’UNSA
Bernadette GROISON
Secrétaire générale
de la FSU
Annick COUPE
Porte-parole de Union syndicale SOLIDAIRES
LA SODEXO A FAIT LA VALISE ! Ni larmes, ni regrets !
LA SODEXO A FAIT LA VALISE !
Ni larmes, ni regrets !
En effet, le 1 er aout 2010 , la Sodexo a fait sa valise, un départ dans la discrétion!
Pour le personnel du Service d'Entretien, ni larme, ni regret mais un sentiment de joie et de délivrance a éclairé les visages!.
C'est donc, suite à un appel d'offres que la direction des services économiques en consultation avec l' Unité d'Hygiène Hospitalière a désigné un nouveau prestataire de services .
La Société SIN et STES sous le management de Monsieur Antoine Demonte que nous saluons, a repris l'intégralité des missions exécutées par la Sodexo à savoir:
- nettoyage et assistance technique des locaux
Pour la CGT, la sous traitance et le nettoyage auraient pu faire l'objet d'un retour dans le giron du service public hospitalier avec la mise en place d'un(e) conseiller(ère) en économie sociale et familiale en collaboration avec l'unité d'hygiène et faire de ce fait de substantielles économies
Aujourd'hui le service public coûte cher,
mais ce n'est rien face à ce qui nous attend si nous le bradons à des groupes privés !
Vous n'y croyez pas ?
Alors remettez vous dans le contexte de nos chères autoroutes Françaises que nos parents et grands parents ont payé avec leur impôts et qui ont été vendues et bradés à de grands groupes privés..
Cela profite à qui ?
Et le prix à payer pour y circuler ?
N'est-ce pas scandaleux ?
Mais c'est trop tard, car ce réseau routier n'appartient plus en totalité à l'état !
Et pour le reste ce sera pareil !
La CGT souhaite la bienvenue à la Société SIN et STES !
le 11 aout 2010
Ni larmes, ni regrets !
En effet, le 1 er aout 2010 , la Sodexo a fait sa valise, un départ dans la discrétion!
Pour le personnel du Service d'Entretien, ni larme, ni regret mais un sentiment de joie et de délivrance a éclairé les visages!.
C'est donc, suite à un appel d'offres que la direction des services économiques en consultation avec l' Unité d'Hygiène Hospitalière a désigné un nouveau prestataire de services .
La Société SIN et STES sous le management de Monsieur Antoine Demonte que nous saluons, a repris l'intégralité des missions exécutées par la Sodexo à savoir:
- nettoyage et assistance technique des locaux
Pour la CGT, la sous traitance et le nettoyage auraient pu faire l'objet d'un retour dans le giron du service public hospitalier avec la mise en place d'un(e) conseiller(ère) en économie sociale et familiale en collaboration avec l'unité d'hygiène et faire de ce fait de substantielles économies
Aujourd'hui le service public coûte cher,
mais ce n'est rien face à ce qui nous attend si nous le bradons à des groupes privés !
Vous n'y croyez pas ?
Alors remettez vous dans le contexte de nos chères autoroutes Françaises que nos parents et grands parents ont payé avec leur impôts et qui ont été vendues et bradés à de grands groupes privés..
Cela profite à qui ?
Et le prix à payer pour y circuler ?
N'est-ce pas scandaleux ?
Mais c'est trop tard, car ce réseau routier n'appartient plus en totalité à l'état !
Et pour le reste ce sera pareil !
La CGT souhaite la bienvenue à la Société SIN et STES !
le 11 aout 2010
SURSIS POUR LA BLANCHISSEIRIE
SURSIS POUR
LA BLANCHISSEIRIE
1, 2 et de 3ème tentative de transfert de la blanchisserie!
La loi" Bachelot " ou HPST ( Hôpital Patient Santé Territoire) voté le 28 juillet 2009 met en place ces tentacules.
L'ARS (Agence Régionale de la Santé) mis en place le 1eravril 2010 impose la politique nationale, l'hôpital public devient une entreprise avec à son bord un super PDG(le directeur)une logique comptable se met en place, l'hôpital s'autofinance grâce à la T2A
(tarification à l'activité)et aju soin quji devient une marchandise
Les économies se feront sur le dos du personne par:
- des embauches de contractuels
- des avancements de grade réduits
- des salaires non revalorisés (- 10% depuis 200) un petit 0, 5% en juillet 2010!
- création du CHAS ( Communauté Hospitalière Alsace Santé)
regroupement de la cuisine, blanchisserie, écoles.....
C'est sur ce dernier point que la CGT a mené la bataille et dit non à ce projet de création de CHAS
Nous apprenons que le directeur monsieur Bigot renonce à son mandat de directeur commun des quatre sites à savoir Sélestat, HIVA, Erstein et Obernai, remet le 'bébé' à son successeur !
Jeudi le 20 mai 2010, une manifestation a eu lieu à l'entrée de l'hôpital ou la CGT de l'union Locale de Sélestat et L"Union départementale 67, la CGT du Centre hospitalier de Sélestat et des agents hospitaliers solidaires de l'HIVA et de la blanchisserie de Sélestat ont réaffirmé leur opposition au transfert de la blanchisserie de Sélesta sur le site d'Erstein.
Une pétition avec 400 signatures provenant de tout horizons hospitaliers,patients, chômeurs, retraités élus renforce et soutienne l'action de la CGT du Centre Hospitalier de Sélestat !
La CGT remercie tout ceux qui l'on soutenu et reste vigilante !
LA BLANCHISSEIRIE
1, 2 et de 3ème tentative de transfert de la blanchisserie!
La loi" Bachelot " ou HPST ( Hôpital Patient Santé Territoire) voté le 28 juillet 2009 met en place ces tentacules.
L'ARS (Agence Régionale de la Santé) mis en place le 1eravril 2010 impose la politique nationale, l'hôpital public devient une entreprise avec à son bord un super PDG(le directeur)une logique comptable se met en place, l'hôpital s'autofinance grâce à la T2A
(tarification à l'activité)et aju soin quji devient une marchandise
Les économies se feront sur le dos du personne par:
- des embauches de contractuels
- des avancements de grade réduits
- des salaires non revalorisés (- 10% depuis 200) un petit 0, 5% en juillet 2010!
- création du CHAS ( Communauté Hospitalière Alsace Santé)
regroupement de la cuisine, blanchisserie, écoles.....
C'est sur ce dernier point que la CGT a mené la bataille et dit non à ce projet de création de CHAS
Nous apprenons que le directeur monsieur Bigot renonce à son mandat de directeur commun des quatre sites à savoir Sélestat, HIVA, Erstein et Obernai, remet le 'bébé' à son successeur !
Jeudi le 20 mai 2010, une manifestation a eu lieu à l'entrée de l'hôpital ou la CGT de l'union Locale de Sélestat et L"Union départementale 67, la CGT du Centre hospitalier de Sélestat et des agents hospitaliers solidaires de l'HIVA et de la blanchisserie de Sélestat ont réaffirmé leur opposition au transfert de la blanchisserie de Sélesta sur le site d'Erstein.
Une pétition avec 400 signatures provenant de tout horizons hospitaliers,patients, chômeurs, retraités élus renforce et soutienne l'action de la CGT du Centre Hospitalier de Sélestat !
La CGT remercie tout ceux qui l'on soutenu et reste vigilante !
Classement des agents de la blanchisserie en catégorie active
Classement des agents de la blanchisserie en catégorie active
Aujourd’hui, grâce à l’action menée par la CGT, depuis octobre 2009, les agents du service Blanchisserie pourront partir à la retraite dés l’âge de 55 ans et sont ainsi reconnus en catégorie active.
En effet, depuis un certain nombre d’année, l’administration n’a plus notifié que les agents du service blanchisserie exerçaient l’emploi de « buandiers », conformément à l’arrêté du 12 novembre 1969 portant classement des emplois des agents en catégorie A et B, ainsi qu’à la circulaire n°DH/8D/88/266 du 17 octobre 1988 - Bulletin Officiel 88.50.
De ce fait ceux-ci, bien qu’exerçant cette activité en permanence, n’ont pu être classés en catégorie B active qui leur ouvre le droit à la retraite à partir de 55 ans, après quinze années de service actif.
Cette erreur de classement et de notification remonterait au mois de janvier 1994. Depuis seul les agents traitant le linge sale avait la mention "blanchisserie-buandier" sur la fiche de paye, les autres agents été classés "lingerie - blanchisserie" .
Le 5 aout 2010, La direction du Centre Hospitalier reconnait la fonction "blanchisserie-buandier" à l'ensemble des agents sauf le cadre et l'agent travaillant à la couture.
Notre intervention a eu pour objet d’obtenir la mise à jour des décisions des arrêtés de nomination afin qu’elles intègrent formellement la référence à l’emploi de buandier. Il ne s’agit pas d’une question secondaire pour ces agents dont les conditions de travail justifient pleinement la catégorie active, dossier sur lequel nous avons porté un intérêt particulier.
La CGT invite la Direction a se mettre en contact avec son homologue du Centre Hospitalier du Haut-Anjou qui a reclassé les agents de la blanchisserie en " Buandier" en décembre 2008!
La CGT, a tenu ses engagements auprès des agents du service blanchisserie.
La CGT qui défend le dossier "pénibilité", cette mesure devrait s'appliquer à d'autres agents de la fonction publique tels les laborantins, les services techniques qui effectuent des permanences, les agents de la cuisine qui souffrent de la chaleur, d'horaires coupés et de travail les week-end, qui ne sont pas reconnus en catégorie active.
Aujourd’hui, grâce à l’action menée par la CGT, depuis octobre 2009, les agents du service Blanchisserie pourront partir à la retraite dés l’âge de 55 ans et sont ainsi reconnus en catégorie active.
En effet, depuis un certain nombre d’année, l’administration n’a plus notifié que les agents du service blanchisserie exerçaient l’emploi de « buandiers », conformément à l’arrêté du 12 novembre 1969 portant classement des emplois des agents en catégorie A et B, ainsi qu’à la circulaire n°DH/8D/88/266 du 17 octobre 1988 - Bulletin Officiel 88.50.
De ce fait ceux-ci, bien qu’exerçant cette activité en permanence, n’ont pu être classés en catégorie B active qui leur ouvre le droit à la retraite à partir de 55 ans, après quinze années de service actif.
Cette erreur de classement et de notification remonterait au mois de janvier 1994. Depuis seul les agents traitant le linge sale avait la mention "blanchisserie-buandier" sur la fiche de paye, les autres agents été classés "lingerie - blanchisserie" .
Le 5 aout 2010, La direction du Centre Hospitalier reconnait la fonction "blanchisserie-buandier" à l'ensemble des agents sauf le cadre et l'agent travaillant à la couture.
Notre intervention a eu pour objet d’obtenir la mise à jour des décisions des arrêtés de nomination afin qu’elles intègrent formellement la référence à l’emploi de buandier. Il ne s’agit pas d’une question secondaire pour ces agents dont les conditions de travail justifient pleinement la catégorie active, dossier sur lequel nous avons porté un intérêt particulier.
La CGT invite la Direction a se mettre en contact avec son homologue du Centre Hospitalier du Haut-Anjou qui a reclassé les agents de la blanchisserie en " Buandier" en décembre 2008!
La CGT, a tenu ses engagements auprès des agents du service blanchisserie.
La CGT qui défend le dossier "pénibilité", cette mesure devrait s'appliquer à d'autres agents de la fonction publique tels les laborantins, les services techniques qui effectuent des permanences, les agents de la cuisine qui souffrent de la chaleur, d'horaires coupés et de travail les week-end, qui ne sont pas reconnus en catégorie active.
Plan de Formation et cellule de formation
Plan de Formation et cellule de formation :
une simple chambre d'enregistrement !
Sélestat, le 14 octobre 2010
Cette nuit, j’ai très mal dormi. Et comme à chaque fois, c’est parce que mon cerveau cégétiste a continué de fonctionner sans mon autorisation.
De quoi s'agit-il ?
Hier matin la cellule formation s'est réunie (un membre représentant les cadres, le DRH Monsieur Spiess , deux adjoints administratifs, les organisations syndicales étaient absentes sauf la CGT), le DRH (directeur des Ressources Humaines) a mené la séance tambour battant et nous propose, documents sur table, les actions ponctuelles prévues et à valider au niveau du Centre Hospitalier de Sélestat.
Le directeur général Monsieur Bigot impose une formation à son collègue le Directeur des Services Économiques : un stage de quatre jours le 20 octobre 2010 (à Annecy ?) " management et pilotage d' équipe" d'un montant de 10 370 € (massage et golf compris ?) soit plus de 2 500 € la journée !!!
Les membres présents n'ont pu que constater l'enregistrement de cette formation !
Lors de la dernière séance, nous avions appris qu'un cadre bénéficie de la formation " master encadrement pour les cadres ", validée hors aval de la cellule de formation par l'ex DSI (Directrice des Soins) partie à Colmar et non remplacée. De plus, ce même cadre envisage un départ vers la clinique privée Schweitzer de Colmar ! (bien joué, félicitations !)
Pendant ce temps ...
Dans les différents services, le personnel court, court… à en perdre le souffle pour trouver du personnel, du matériel… Par ici, il manque une ASH, par là une secrétaire, et tout là-bas, les pneus d’un fauteuil roulant ....! Quelle pagaille !
Mais c’est quoi cette radio qui passe en boucle des tubes déjà connus comme : « pas d’sous pour remplacer , pour passer au 80%», « pas d’sous pour acheter du matériel », « déficit », « économies », « efforts », « adieu rtt », « flexibilité », « mobilité »…
Quel est l’auteur et l’interprète de ces chansons ?
Vite éteignez-moi ça, je ne supporte plus ces rengaines, vieilles de plusieurs mois !
Mais au fait, les agents du centre hospitalier eux aussi voulaient faire des formations : des vraies, qui permettent de mieux s’occuper des patients… La cellule formation les refuse : ça coûte trop cher !
une simple chambre d'enregistrement !
Sélestat, le 14 octobre 2010
Cette nuit, j’ai très mal dormi. Et comme à chaque fois, c’est parce que mon cerveau cégétiste a continué de fonctionner sans mon autorisation.
De quoi s'agit-il ?
Hier matin la cellule formation s'est réunie (un membre représentant les cadres, le DRH Monsieur Spiess , deux adjoints administratifs, les organisations syndicales étaient absentes sauf la CGT), le DRH (directeur des Ressources Humaines) a mené la séance tambour battant et nous propose, documents sur table, les actions ponctuelles prévues et à valider au niveau du Centre Hospitalier de Sélestat.
Le directeur général Monsieur Bigot impose une formation à son collègue le Directeur des Services Économiques : un stage de quatre jours le 20 octobre 2010 (à Annecy ?) " management et pilotage d' équipe" d'un montant de 10 370 € (massage et golf compris ?) soit plus de 2 500 € la journée !!!
Les membres présents n'ont pu que constater l'enregistrement de cette formation !
Lors de la dernière séance, nous avions appris qu'un cadre bénéficie de la formation " master encadrement pour les cadres ", validée hors aval de la cellule de formation par l'ex DSI (Directrice des Soins) partie à Colmar et non remplacée. De plus, ce même cadre envisage un départ vers la clinique privée Schweitzer de Colmar ! (bien joué, félicitations !)
Pendant ce temps ...
Dans les différents services, le personnel court, court… à en perdre le souffle pour trouver du personnel, du matériel… Par ici, il manque une ASH, par là une secrétaire, et tout là-bas, les pneus d’un fauteuil roulant ....! Quelle pagaille !
Mais c’est quoi cette radio qui passe en boucle des tubes déjà connus comme : « pas d’sous pour remplacer , pour passer au 80%», « pas d’sous pour acheter du matériel », « déficit », « économies », « efforts », « adieu rtt », « flexibilité », « mobilité »…
Quel est l’auteur et l’interprète de ces chansons ?
Vite éteignez-moi ça, je ne supporte plus ces rengaines, vieilles de plusieurs mois !
Mais au fait, les agents du centre hospitalier eux aussi voulaient faire des formations : des vraies, qui permettent de mieux s’occuper des patients… La cellule formation les refuse : ça coûte trop cher !
vendredi 9 juillet 2010
les élections professionnelles en 2011
7 juillet 2010
Le mot du secrétaire général aux candidats pour les listes professionnelles en vue des élections professionnelles de mai 20211.
Chers(ères) collègues !
En octobre 2011, auront lieu les renouvellement des membres du CTE, de la CAPL et CAPD dans notre établissement. ( Comité Technique d'établissement , Commission Administrative Paritaire Locale et Départementale)
Hé oui, trois ans ont passé depuis les dernières élections ! Pendant ce temps, la CGT du Centre Hospitalier de Sélestat n'a pas chômé, elle a mouillé la chemise dans différents dossiers et actions à savoir:
- maintien du laboratoire sur le site de Sélestat
- maintien de la blanchisserie sur le site de Sélestat (deux actions)
- 4 conférences de presse (interpeller le futur maire, deux pour la blanchisserie, action pour les ASH)
- 4 questions écrites déposées au journal officiel (frais de transport, soins gratuits, prime de service aux contractuels, le 80% aux salariés sur poste aménagé)
- 16 préavis de grève
- tracts et informations (un document environ tous les 15 jours)
- deux recours contentieux au Tribunal Administratif de Strasbourg (prime de service aux agents contractuels et règlement intérieur)
- dossier Ordre Infirmier : interpellation de l'ensemble des députés alsaciens (dossier défendu par le Député Emile Blessig)
- deux courriers à Madame la Ministre de la Santé Roselyne Bachelot (prime AS et dossier pour la CAPL)
Bref, comme plusieurs milliers de salariés vous avez fait ou vous allez faire le choix de rejoindre la CGT.
Quelles que soient vos motivations, vous exprimez ainsi la volonté de ne pas rester isolés, d'être acteurs de votre avenir, de prendre en main vos affaires !
La CGT vous invite à prendre votre place dans l'action, à vous investir, à vous y épanouir, car la CGT, ce n'est pas "les autres" quels qu'ils soient, responsables ou délégués, élus ou mandatés. La vraie force de la CGT, c'est l'action conjuguée et cohérente de ses plus de 700 000 adhérents pour améliorer la situation de toutes et tous !
La CGT, vous lui faites confiance pour vous aider à défendre vos revendications, à gagner le progrès social ! Elle aussi vous fait confiance ! C'est vous qui la construisez. Son avenir est entre vos mains !
Je vous propose en vous inscrivant sur nos listes, de participer à la vie hospitalière pour la défense de l'intérêt collectif et individuel, et du service public.
Lors des élections professionnelles, votez et faites votez pour la CGT !
Je vous remercie pour votre confiance.
Vive la CGT !
LE SECRETAIRE GENERAL.
REMI SCHWEBEL
Le mot du secrétaire général aux candidats pour les listes professionnelles en vue des élections professionnelles de mai 20211.
Chers(ères) collègues !
En octobre 2011, auront lieu les renouvellement des membres du CTE, de la CAPL et CAPD dans notre établissement. ( Comité Technique d'établissement , Commission Administrative Paritaire Locale et Départementale)
Hé oui, trois ans ont passé depuis les dernières élections ! Pendant ce temps, la CGT du Centre Hospitalier de Sélestat n'a pas chômé, elle a mouillé la chemise dans différents dossiers et actions à savoir:
- maintien du laboratoire sur le site de Sélestat
- maintien de la blanchisserie sur le site de Sélestat (deux actions)
- 4 conférences de presse (interpeller le futur maire, deux pour la blanchisserie, action pour les ASH)
- 4 questions écrites déposées au journal officiel (frais de transport, soins gratuits, prime de service aux contractuels, le 80% aux salariés sur poste aménagé)
- 16 préavis de grève
- tracts et informations (un document environ tous les 15 jours)
- deux recours contentieux au Tribunal Administratif de Strasbourg (prime de service aux agents contractuels et règlement intérieur)
- dossier Ordre Infirmier : interpellation de l'ensemble des députés alsaciens (dossier défendu par le Député Emile Blessig)
- deux courriers à Madame la Ministre de la Santé Roselyne Bachelot (prime AS et dossier pour la CAPL)
Bref, comme plusieurs milliers de salariés vous avez fait ou vous allez faire le choix de rejoindre la CGT.
Quelles que soient vos motivations, vous exprimez ainsi la volonté de ne pas rester isolés, d'être acteurs de votre avenir, de prendre en main vos affaires !
La CGT vous invite à prendre votre place dans l'action, à vous investir, à vous y épanouir, car la CGT, ce n'est pas "les autres" quels qu'ils soient, responsables ou délégués, élus ou mandatés. La vraie force de la CGT, c'est l'action conjuguée et cohérente de ses plus de 700 000 adhérents pour améliorer la situation de toutes et tous !
La CGT, vous lui faites confiance pour vous aider à défendre vos revendications, à gagner le progrès social ! Elle aussi vous fait confiance ! C'est vous qui la construisez. Son avenir est entre vos mains !
Je vous propose en vous inscrivant sur nos listes, de participer à la vie hospitalière pour la défense de l'intérêt collectif et individuel, et du service public.
Lors des élections professionnelles, votez et faites votez pour la CGT !
Je vous remercie pour votre confiance.
Vive la CGT !
LE SECRETAIRE GENERAL.
REMI SCHWEBEL
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